于项目人而言,一项重要技能是演讲(演示)与汇报。要进行一场有说服力的演讲,PPT好不是主要的(不是说把PPT做好不重要),甚至演讲内容好都不一定能成功。
演讲(演示)有极强的目的性,最重要的是给听众留下印象、吸引听众认真倾听。而且需要在有限的时间内,面对一群不同心态的人快把速公司、产品和服务,包括自己最大限度地展示出来。因此,演示是主动影响被演示者的过程,是主动和竞争对手PK的过程,更是个人魅力展现的过程。
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演示效果为什么不好?
坦率地说,项目的演示大多不甚理想,造成演示不理想的原因主要有以下方面:
1、没有整体策划
成功的演示/演示绝对不仅仅是两个小时的精彩发挥,要保证这个精彩发挥,必须做精心策划。策划内容主要有:
需要在展示给客户的核心内容是哪些?
演讲/演示完成后,接下来的工作怎么安排?
演示的核心对象是谁,怎么确保其到位?
用户可能提问的问题是什么,怎么回答?
2.没有套路
没有套路,行为就无法标准化,没有标准化的东西在管理上很难受控,也就很难保证质量。虽然企业有很多差异,但还是可以寻求共性,无非是针对不同类型多准备几种套路。这并非要求演讲/演示者背台词,而是要求用一致思路讨论问题、介绍方案。
3.套话/理念太多
大谈理念,不够实在,这其中的问题有三个:
低估了用户的知识面。
提高了用户的期望值。
看不到实在的东西。
所以,演讲/演示是应该让用户看到实际内容,理念还是让高管们谈吧!
4.演讲/演示者能力不足
优秀的项目演示者应具备的素质包括:
丰富的项目实施经验
良好的口头和书面表达能力
听众面前强烈的表现欲
丰富的知识面
快速学习与迅速反应能力
5.时机不好
就项目的售前演示而言,匆匆忙忙、过早演示往往是效果不佳的重要因素。客户一开始并不是内行,经过很多供应商多轮次介绍后,他们才能逐步理解了概念和业务需求。在项目这个行当,往往是早起的鸟儿没虫吃,每个项目都不会有太多展示机会,特别是在多竞争对手情况下。越是急着做售前演示越可能成为用户启蒙者,而不是签单者。反而后面的演示者更有机会。
02演示的策划与准备:
1. 演示确定前的商务准备
就售前的项目演示而言,演示需要的准备工作包括:
a.与客户的商务确认。
b.做好客户业务痛点、重点、难点业务调研。
c.确定演示思路、策划演示方案。
d.确保客户关键人员到场、预约演示时机。
2. 演讲/演示前的现场准备和检查
演讲/演示现场的准备要点包括:
资料文件是否完整、准确?
发言顺序是怎样的?时间安排多长时间?
演讲位置光线是否充足,是否方便观众观看投影,有没有视线阻挡物?
领导和专家是那几位?落座位置?
......
3 进行演示的八段锦
1.开头效应很重要,反复练习是关键
即使是经验丰富的演讲者,每次演讲时也会紧张,我们要解决的是过度紧张问题,克服过度紧张的有效方法反复练习。
用好“开头效应”:我的经验是,在演讲的开始(导入部分),设计一个轻快有趣的开场白也是一个有效的手段,如果在一开始用户对你的开场白就有了兴趣或者发出了笑声,这个时候演讲者一般都可以松弛下来,进入一种良性的演讲状态。我将其称为 “开头效应”。如果导入部分能给听众留下好印象,整个演讲都会给听众留下好印象。
2.时间分配要合理,课件字体莫忽视
(1)时间分配要合理
实践中,把内容在设定时间的80%左右陈述完毕是常规安排。演讲/演示内容一般可设为导入、正题和总结等几个主要部分。这里的关键是要考虑清楚把高潮部分放在何处,以及如何将演讲推向高潮。总体上说平均一页PPT用3分钟讲完比较合适。如果时间过短,不容易给人留下印象。
(2)微软雅黑最适宜
PPT的字体需要讲究吗?事实上,字体对受众的影响小视不可。在PPT中,常用的汉字字体有两三种:宋体、黑体、微软雅黑。宋体字则看起来比较舒服,适合较长的说明文字。黑体字比较鲜明,给人的视觉冲击相对较大,容易被记住。PPT中使用的文字一般都很少,因此用微软雅黑比较合适,其次是黑体。
3.仪表体态应专业,一视同仁必牢记
(1)着装要正式
(2)对所有听众一视同仁
演示站位也有技巧,一定要正面面对大家,尽量看到最多的人。演讲时,对所有听众一视同仁、不把目光集中在一个人身上,还可以发现听众对自己演讲的反应。如看到有人点头,就可以用目光与其进行适当交流。这种眼神互动,可以使演讲的气氛变得活跃起来。
4.语音语调须注意,善用停顿是秘籍
(1)提高音量、放缓语速
(2)善用停顿:在演讲中,当要强调一句话的时候,最好在之前稍微停顿一下,把听众的注意力都吸引过来,然后再缓慢地、大声地说出来。
5.双面呈现勿偏面,重要观点反复言
(1)双面呈现勿偏面
只阐述事物的优点或缺点是“片面强化”。既阐述事物的优点,又说明其缺点,就是“双面呈现”。采用“优点-缺点-优点”的阐述方法,效果更佳。
(2)重要观点要反复言
重要观点反复强调是政治家在演讲时的常用手法。反复强调会在听众脑海中自然而然地形成印象,这也是根据记忆的原理帮助对方记忆的方法。对听众的反复刺激会使短期记忆转变为长期记忆。
6.听众反应要关注,提问问题是水平
为保证演示过程的气氛,应该让观众有一种参与感。应该学会提问问题,适当地向被演示者提问题非常有益。当然,也可以顺便拉几句家常,使气氛活跃起来。讲某些概念,比如对象、配置、参数化,要把概念讲通俗一些,使观众能够听懂。
7.突发状况莫紧张,打叉刁难冷应对
当你在演示时,频频有人打叉,问出各种各样的问题。对于观众提出的问题,可以表示赞许“您这个问题提得很好,我们已经考虑到了”“您的建议非常好,我们会考虑您的建议探讨如何解决”。对于确实是刁难性的问题,可以说“关于这方面的问题,我们可以在演示完以后再详细讨论”“这方面的情况我不太清楚”“这方面您是专家”等。
8.问题答辩应自信,言简意赅显实力
项目或产品演示完成后用户会提出一些问题,这个时候就比较考验演示者的快速反应能力,也能体现一个公司的综合实力。
针对答辩有几个重要的技巧:
a.第一对于一些比较复杂的问题,或者一个用户提出了多个问题,首先不要急于解答,要先用笔快速记下来,边记边寻求最合理的解释,也可以防止遗漏用户的问题。
b.第二在回答问题前,可以把一些复杂问题或多个问题复述一遍,即请用户确认,又为自己争取思考的时间,但对于有些很简单或者明确的问题,要立即肯定积极自信的回答。
c.第三回答问题反应要快,针对问题本身不做发挥,言简意赅。
最后对于一些纯技术性问题可以要求用户会后进一步单独交流,避免出现不得不花费大量时间解释一些大部分人不感兴趣的问题。