大家好，欢迎来到新一期「演示的诞生」。

我们时常在说PPT演示的核心是内容的呈现，而梳理内容就必然绕不开对其逻辑关系的把握。

并列、递进、循环、包含……

这样的显性逻辑关系相信大家也很熟悉了，今天我们来聊一些不那么容易被直接看出来的逻辑关系，需要对内容进行一定的挖掘。

经历了几百个大大小小各行各业的PPT项目，我们发现其实在PPT中很少有真正的扁平的并列关系。

大多数时候我们将内容简单归入并列关系，只是客户那样一段段罗列了，而作为PPT设计师的我们，缺少去阅读和理解内容的意识。

分组逻辑

拿到「数据」「标签」类的页面可能会窃喜，整齐排好或者再用些图标，就能快速搞定一页。

然而如果仔细去考究这些数据或标签，很有可能会发现它们之间可以基于某些共性进行分组，连点成线，让内容更有结构性。

▌CASE 01

比如这个介绍企业概况的页面有6组数据：

仔细阅读一下这6组数据，可以发现有两个大类：一类是跟企业经营有关的，比如营业额、全球市场；另一类是跟企业人力有关的，比如员工人数。

所以客户这里是从两个方面去体现企业的实力，我们在排版时就可以将其分为两组，内容的呈现就会更有结构感。

# 某汽车工业供应链企业介绍 / 已脱敏

这里除了对内容进行分组，还发现了「一百多年」「一百多亿」这两个在数字上具有一定相似性的数据，于是将标题从没有信息量的简介改为了「百亿艾迪鹅，百年引领」，一句话直观体现企业实力。

▌CASE 02

再看一个项目案例，这是一份晋升述职中的个人情况介绍。

画面里罗列的内容很多，简单又有效的做法就是分组呈现，这里便可以分为职位、职级、工作经历三组内容。

# 某企业职员晋升述职报告 / 已脱敏

这里删去了「学校学历」这一组信息，是因为作为34岁且在公司里有六七年经验的高级职员，学校和学历对他而言并不重要。

述职这样的场合不便对PPT做过度的视觉美化，当内容又比较多时，基于内容的内在逻辑进行合理分组，然后清晰呈现，就是一个很高效的思路。

潜在逻辑

内容之间内在的联系，并不一定是客户原稿所罗列的样式，应当认真阅读并理解它们，适度挖掘更为合适的逻辑关系。

▌CASE 01

比如我们之前展示过的一个项目案例，这里是在讲述项目的社会价值。

客户原稿里是3组内容，通常可能下意识就按3组并列去排版了。

但细读内容可以发现它们分别对应了「产」「供」「销」这3个环节，而这3个环节是一个简略的产业链流程体系。

所以如果我们呈现的是一个递进关系，不仅是让逻辑更准确，更是让内容要表达的「价值」更有价值，因为体系必然比单点更有意义，更能持续。

# 某三农项目路演介绍 / 已脱敏

▌CASE 02

再来看一个案例，这是一个工厂的内部培训，本页讲的是车间安全管控的制度。

原稿里使用了一个基础的层次结构框图表示三级安全管控制度，粗看排列清晰，似乎没什么问题。

但若是细看内容，会发现目前这个结构里呈现的并列关系并不妥帖，从工厂到部门再到车间，是一个决策-管理-执行的纵向层级关系，而非并列。

而这样的纵向层级关系，最合适的应该是金字塔结构。

当我们思考到这一步，甚至可以将原标题「安全管控思路」改为「安全管控金字塔」。

# 某企业工厂安全管控培训 / 已脱敏
将标题与结构强关联，强化金字塔的结构，一听名字就能想到这个结构图示，让员工更能形成记忆，提升培训效果。

氛围逻辑

除了内容组之间有些隐藏的逻辑可以进行挖掘与提炼，若它们之间确实没有更深一层的逻辑关系，那还可以将这些内容组看做一个整体，挖掘这个整体所呈现的状态。

比如企业面向供应链介绍一个制度，其中有3个要点：

这3大扶持政策要点之间，确实只是并列的关系。

但作为政策这个整体，它是在推动自己产业链的发展，所以这个画面应该呈现一种向前的动感，于是我们层叠了多个箭头型的图形，让画面「动」起来。

# 联合创新2020年供应商大会

这个手法在相似的内容逻辑场景下屡试不爽：

# 深圳市大鹏新区国际生物谷投资推介会



以上便是本期的内容，希望能给到大家一些新的启发，在PPT的设计制作中，针对内容多一层思考，尝试提炼更有价值的逻辑关系。