做了6年领导！看到年终汇报PPT只会堆字的人，最不喜欢！-象刀PPT

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前两天，向各位发起了一波儿PPT征稿启事，收到了很多读者的PPT，感谢各位信任。
也有不少读者，发来自己的工作汇报PPT，问我还能不能继续优化。看完之后，我发现在 PPT 中常出现的问题，大体还是类似的。

比如就像这样，写的挺满，但没有重点：

还有些缺少数据分析，罗列了一堆数据在页面上，其实并没有对数据进行拆解分析。
比如像一位新媒体从业者的年终PPT，目标增长100W，实际也增长了100W，那么，这就够了吗？

肯定不够，因为我们需要对新增读者的构成，以及比例进行二次分析才可以。

那么，如果是一些很赞的工作汇报，会怎么写呢？比如像中国移动的，可能是这样的：

因此，我找了一篇写过之前的文章，从『写作』的角度，来跟大家分享几个年终汇报PPT技巧。

要表达工作结果而不仅仅是工作行为

在大多数的工作汇报PPT中，不得不说，都是在描述『干了什么』。
比如就像这样，发布了多少篇稿子，推送了多少条视频：

那什么叫工作结果呢？就是你的行为，带来了什么价值。

那问题来了，该如何去挖掘工作结果呢？分享两个方法。
从不同视角，挖掘工作价值
任何一件事情，所带来的价值，都是多方面的。
比如说作为销售人员，我们今年邀约了871位客户，这是你的行为。
那么，这件事儿都有什么价值呢？至少有两个层面：

而对于工作汇报PPT来讲，常见的可以从个人本身，团队内部，公司外部，这3个方面进行分析：

啥意思呢？为了便于各位理解，再来看一个例子，比如像这个页面：

我们可以从个人层面和公司层面，挖掘出这样的工作价值：

因此，当我们挖掘出这两条价值点后，还用担心工作没亮点吗？

与以往对比，挖掘工作价值
除此之外呢，你还可以与以往的时间点，进行对比，这是个比较简单的做法。
比如像一份新媒体从业者的年终汇报，今年部门的业绩是这样的：

这时候，作为对比，我们可以引入去年的收入数据：

这样一来，自己的工作业绩亮点是不是更突出呢？

要提炼结论信息而不是只会堆砌文字

啥意思呢？我经常会看到很多人在 PPT 中，堆上大量信息：

这样的后果就是没有重点。
那啥叫提炼结论信息呢？简单来说，就是把页面上核心内容，给呈现出来。

同样的，还是那个问题，到底该如何进行提炼呢？两个方法。
成果归类
简单点说，就是把有同类的信息，整合在一起，提炼出一个核心重点，最好不超过3个点，说多了，别人也记不住。
举个例子，比如像这个页面，有6条计划：

那么，这些信息之间，都有哪些关联的地方呢？我标注一下，主要是3个点：

因此，我们把这些信息，单独提炼出来，就可以完成成果的归类，非常简单：

为了便于各位理解，再来看一个实际的案例：

我把内容部分，单独拿出来：

这里该如何归纳呢？我们可以分析下：
像第一段中的【健身会所渠道和分众渠道】，就可以归类为多种渠道，还有第三段中的【iPad和二维码技术】，是不是都是新技术呢？

因此，归纳之后，我们的内容就有了重点：

最后，简单排版，即可完成一页有重点的 PPT ：

描述重点
在制作数据图表中，几乎80%的人，都会犯这个错误。
所以，很多人的PPT页面上，图表都是这样的：

其实，这个问题很好解决，我之前分享过一个方法，叫做『论点论据法』：

啥意思呢？
你只需要记住，每一页PPT的存在，都是为了表达一个观点，那么，这个页面上的所有内容，都是为了支撑论点而存在。

比如就像之前修改的这个页面来说：

我们可以来分析下，页面的逻辑，其实是这样的：

所以，我们可以把标题直接总结出来，避免别人误解：

以上呢，就是我总结的，一些工作汇报PPT写作的方法，希望能对你有点帮助。